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誰是B2C的真正競爭對手?

發(fā)表日期:2011-03-02 15:15:00       文章編輯:管理員       瀏覽次數(shù):

中國電子商務(wù)的代表,不論是淘遍天下的淘寶、還是財大氣粗的京東商城;不論是電商老人的當(dāng)當(dāng)網(wǎng),還是被亞馬遜并購的卓越;不論是網(wǎng)上超市的1號店,還是線上創(chuàng)意百貨的趣玩網(wǎng),它們都影響著中國電子商務(wù)未來的發(fā)展。公眾的焦點永遠(yuǎn)會聚焦在誰是誰的真正對手?它們每走一步是否都在瞄準(zhǔn)競爭對手?

  B2C的真正競爭對手

  大多數(shù)人眼里淘寶及淘寶商城是以京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越為首的B2C排頭兵們較大競爭對手,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國慶近日在《名人堂》節(jié)目當(dāng)中被主持人問到淘寶、京東、凡客你認(rèn)為誰是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的真正對手?

  李國慶在《名人堂》節(jié)目中表示,零售業(yè)不是網(wǎng)上賣東西都是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)競爭對手,國美和蘇寧是競爭對手,國美和沃爾瑪、家樂福不是競爭對手;當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與凡客不是競爭關(guān)系,凡客在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上打廣告,凡客是自有品牌服裝。

  線下沃爾瑪、家樂福、物美的“三國演義”劇目同樣演變到線上就成為京東、當(dāng)當(dāng)、卓越之爭,但人們往往忽視了線上百貨的真正競爭對手,它們來自于線下傳統(tǒng)零售業(yè)和大型連鎖超市。

  辦公室上班的朱小姐告訴記者,她越來越離不開網(wǎng)購,現(xiàn)在只要在網(wǎng)上下單,再重的貨快遞也能送上門,真是省時又省力。曾經(jīng)在趣玩網(wǎng)上選購很多創(chuàng)意商品一起下的單,讓她沒有想到的是,快遞居然按時一起送到家。

  京東商城、卓越與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的價格戰(zhàn)一浪接著一浪,1號店在百貨領(lǐng)域的速度擴張,趣玩網(wǎng)在創(chuàng)意百貨領(lǐng)域的一軍突起,并率先在B2C商城中進(jìn)入團(tuán)購市場,推出全國趣團(tuán)服務(wù),旨在讓更多的消費者得到更多實惠。這讓互聯(lián)網(wǎng)的老將網(wǎng)易有點坐不住,2011年1月以低價殺入在線機票領(lǐng)域,直接迎戰(zhàn)攜程,并搶占線下市場。
 電商們與零售品牌之爭

  京東商城銷售額的巨幅增長引來了國美、蘇寧的關(guān)注,國美收購庫巴網(wǎng)的同時也在加緊自身網(wǎng)上商城的建設(shè),庫巴網(wǎng)將會借助國美銷售渠道和倉儲能力,預(yù)計2011年的銷售收入將達(dá)到10億元。

  近日蘇寧發(fā)布的2011年整體發(fā)展規(guī)劃中,2011年將會對蘇寧易購實施大幅度的調(diào)整,將其設(shè)立為由上市公司控股的獨立的運營體系,以公司化方式運作,與實體連鎖零售業(yè)務(wù)平行,蘇寧易購2011年的銷售目標(biāo)將達(dá)到80億元。由此可見,國美、蘇寧在電子商務(wù)領(lǐng)域的全面提速,作為線上3C老大的京東商城同時在進(jìn)軍圖書、音像制品等市場,以降低其3C占總比銷售額的百分比,來提升其它品類的市場占有率。

  易觀國際于揚在《名人堂》節(jié)目中表示,未來互聯(lián)網(wǎng)的零售業(yè)將逐步復(fù)制線下的業(yè)態(tài),將來的網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)也會百家齊放,不會一家通吃;未來淘寶、京東、凡客不是當(dāng)當(dāng)?shù)妮^大競爭對手,較大的競爭對手,第一個來自于有著巨大用戶基礎(chǔ)的騰訊,第二個是傳統(tǒng)企業(yè),傳統(tǒng)的零售百貨業(yè)、傳統(tǒng)的零售制造商、傳統(tǒng)的做線上專賣店。

  京東商城從做3C轉(zhuǎn)型做百貨,卓越、當(dāng)當(dāng)從賣圖書到賣百貨商品,而以麥包包、趣玩網(wǎng)為首的垂直B2C們一直堅持走著細(xì)分領(lǐng)域之路,并在自有的領(lǐng)域內(nèi)得到了快速的發(fā)展。麥包包從皮包品牌的實體店搶人,趣玩網(wǎng)則是將更多的宜家顧客分流到自己的網(wǎng)上商城。毋庸置疑,垂直領(lǐng)域B2C們的勁敵是來自于擁有線下實體店的傳統(tǒng)零售品牌。

  記者從百度指數(shù)發(fā)現(xiàn),以自有皮包品牌為主的麥包包和以創(chuàng)意百貨為主營業(yè)務(wù)的趣玩網(wǎng)相對于女士皮包和創(chuàng)意家居指數(shù)趨勢在呈穩(wěn)步上升態(tài)勢,可以看出麥包包、趣玩網(wǎng)對于零售市場起到了推波助瀾的作用,未來將會有越來越多的傳統(tǒng)零售品牌借助像趣玩網(wǎng)這樣的B2C平臺對線下銷售進(jìn)行補充。

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